刚刚担任安徽省委书记一职的韩俊，在履职一月时间里，行程安排得极为紧凑严密，其足迹广泛地分布在全省众多不同的地方，把用于了解实际情况、促使工作得以推进的主要手段确定为展开调查研究 。

履新首月调研行程密集

3月14日韩俊上任后，在约30天的时间里，他把一半的工作时间用于实地考察，其调研路线涵盖合肥、芜湖、马鞍山、阜阳等11个地市，行程安排得很紧凑，从城市社区到乡村田间，从高校实验室到工厂车间，他的活动日程快要排满了，展现出深入一线的工作节奏。

这种有着高强度的调研，并不是那种如同走马观花式的，而是带着明确的问题导向去开展的。其调研涉猎的内容极为广泛，其中既包含对科技创新、产业升级等一系列涉及经济发展方面议题的关注，又涵盖深入到基层去打探了解关于民生保障以及社会治理等方面情况的内容。它主要是借助高强度地密集走访这种举动，其目的在于能够快速地获取到全方位展现全省发展状况信息最原始的第一手资料。

调研内容紧扣发展大局

进行各地调研期间，韩俊着重留意那些于安徽长远发展而言具核心意义的课题，像怎样更优融入长三角一体化发展，怎样搭建具备竞争力的现代化产业体系之类，此等问题均为当下安徽达成高质量发展的关键要点 。

进行调研，并非仅仅将目光投放于宏观战略方面，而且还与地方实际保持着紧密的关联，在不同的城市，他所考察的侧重点存在着差异，于工业城市着重聚焦产业转型这一要点，立足农业地区则将重点放在关注乡村振兴上，这般围绕中心工作而展开的调研，其目的在于为重大决策寻觅到现实依据以及可行路径。

着力解决民生关键小事

在调研重点方面，除了经济发展这件大事以外，民生领域那些被视为“关键小事”的同样也是重点。韩俊在阜阳等地进行调研的时候强调指出，要做到常常深入到群众当中去，聆听那真实的声音，知晓实际的需求。他持有这样的观点，只有将群众所关心的具体问题给解决妥当，才能够切实地提升人们所拥有的获得感。

比如，他留意社区服务以及教育医疗、人居环境等那些跟百姓生活紧密相连的领域，借由实地去察看，还有跟居民展开交流，从而知晓政策于基层的落实情形以及所存在的堵点难点，这展现出调研工作秉持人民至上的价值取向 。

倡导四不两直调研方式

针对调研方法，韩俊好多回运用“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”的做法，朝着基层、现场直接进军。这般形式的“四不两直”暗访，能够切实防止层层准备以及过滤，从而见到更为真实面貌的情况。

在4月8日，他返回合肥之后，便径直前往一处火灾现场去察看，后来又采用暗 访的形式去检查城市安全生产，这样的方式减轻了基层接待的负担，并且让调研更能够发现真实的问题，听到了未加修饰的基层声音，提升了调查研究的实效性 。

调研讲话体现务实风格

在为期一个月的调研期间内，韩俊所发表的某些讲话，给人造成格外深刻的印象，于中国科学技术大学之时，他宣称要充当好科学家以及人才的服务工作人员，于小岗村之际，他着重指出改革创新的精神万万不能遗失丢掉，于对城市治理展开调研期间之时，他提出既定要看到光鲜亮丽的一面，同样也要以正视的姿态面对呈现出的“伤疤”。

那些话语直白又朴实，传递出显著且鲜明的工作导向，强调服务意识弘扬改革精神坚持问题导向，都跟其密集务实的调研行动有着连续性的关联，这些讲话还在当地干部以及群众里引发了广泛的共鸣。

以调研支撑新征程发展

当下，安徽处在加快发展、追赶跨越的关键阶段，借由大力开展调查研究，能够更精准地掌握省情，找出短板，凝聚共识，韩俊上任首月高频进行调研，恰好是这一工作方法的率先示范 。

进行深入到一线的调研，这对将顶层设计跟基层实践更为良好地结合起来是有帮助的，能为科学决策给予支撑。大家有所期待，这样一种求真务实的作风可以持续下去，转变为促使安徽实现高质量发展的具体举措以及实际所取得的成效，在新的征程之上踏出坚实的脚步 。

请问您觉得，身为领导干部要是深入到基层去展开调研工作，究竟通过怎样的方式才能够最为有效地察觉到问题，并且进一步促使问题得到解决呢？诚挚欢迎您来分享一下您的看法哟。